Аутсорсинг против открытия оффшорного центра разработки

Напротив, обращаясь в аутсорсинговую компанию по разработке Изучение

Глобальная цифровизация меняет способы ведения бизнеса, расширяя горизонт возможностей. Теперь компании могут быстро найти квалифицированных специалистов по всему миру и просто интегрировать их в свои рабочие процессы. Они начали успешно внедрять этот подход к найму в сфере разработки программного обеспечения, благодаря чему ИТ-аутсорсинг процветал как никогда раньше.

Компании переосмысливают свои методы найма, и он принимает различные формы в зависимости от потребностей бизнеса этих компаний. В этой статье мы рассмотрим две модели удаленного найма — открытие оффшорного центра разработки ODC и традиционную модель аутсорсинга, а также выясним, когда использовать каждую из них, чтобы получить максимальную прибыль от проектов по разработке программного обеспечения.

Что такое ИТ-аутсорсинг?

ИТ-аутсорсинг — это широкий термин, используемый для различных типов удаленного найма, включая традиционный аутсорсинг, наем выделенных команд, увеличение штата, проектный аутсорсинг и многие другие. Основная идея ИТ-аутсорсинга заключается в привлечении удаленной команды разработчиков программного обеспечения или отдельных специалистов для выполнения определенного объема работы. Это может быть выполнение целых проектов или отдельных задач по графику и, во многих случаях, в рамках установленного бюджета.

Традиционный ИТ-аутсорсинг в основном ориентиров

Традиционный ИТ-аутсорсинг в основном ориентирован на задачи. Это означает, что когда проект или объем запрошенной работы выполнен, команда разработчиков прекращает сотрудничество с клиентом. Таким образом, эта модель лучше всего подходит компаниям, которые нацелены на среднесрочные и краткосрочные проекты или хотят добавить немного опыта в существующую внутреннюю ИТ-команду.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Широкий круг компаний, от небольших фирм до крупных предприятий, выбирают услуги аутсорсинга программного обеспечения по нескольким причинам.

Снижение затрат

Разработка программного обеспечения, как и его обслуживание, никогда не бывают дешевыми. По этой причине компании ищут способы оптимизировать свои расходы. Аутсорсинг предлагает множество способов сделать это. Это может быть:

  • поиск более дешевых тарифов на разработку ПО — теперь компаниям не нужно нанимать местных; вместо этого они могут искать специалистов по разработке программного обеспечения со всего мира; таким образом, те компании, которые работают в США или ЕС, могут сократить свои расходы, нанимая разработчиков из стран Западной Европы, Латинской Америки и других развивающихся регионов по гораздо более низким ставкам, чем в своей области;
  • не нужно платить льготы — в большинстве случаев, когда компания нанимает аутсорсинговую команду, они платят только за выполненную работу, избегая необходимости оплачивать больничные, пенсионные пособия и прочее; Компании ИТ-аутсорсинга берут на себя ответственность за это;
  • экономия на офисных площадях и оборудовании — ИТ-аутсорсинговые компании обеспечивают своих специалистов по разработке программного обеспечения всем необходимым оборудованием и арендуют офисные помещения для своих сотрудников; Таким образом, компаниям не нужно приобретать оборудование для разработки программного обеспечения или офисы и заботиться об их обслуживании.

Сосредоточение внимания на основных операциях

Нетехническим компаниям, которым необходимо создавать собственные приложения для развития своего бизнеса, не нужно создавать и нанимать целый отдел разработки программного обеспечения. Вместо этого они могут передать эту задачу аутсорсинговым ИТ-специалистам и сосредоточить все свои ресурсы на достижении основных целей своего бизнеса и предоставлении более качественных услуг своим клиентам.

Читайте также:  Как изучить Adobe Premiere

Между тем, если у компаний есть свои ИТ-отделы, они могут обратиться к компании по увеличению ИТ-персонала и быстро расширить существующую команду, чтобы справиться с рабочей нагрузкой в ​​сезонные пики. Таким образом, предприятия смогут обеспечить высокое качество своих услуг, поддерживая стабильную работу своих подразделений.

Быстрый доступ к лучшим экспертным знаниям в области ИТ

Поиск и найм разработчиков программного обеспечения сегодня является сложной задачей. Согласно опросу McKinsey&Company, 87% компаний испытывают нехватку кадров, и многие другие столкнутся с ней в течение нескольких лет. Таким образом, поиск профессиональных технических специалистов может превратиться в утомительный, длительный и дорогостоящий процесс.

Аутсорсинговые ИТ-компании, в свою очередь, предлагают бизнесу хорошо организованные команды разработчиков программного обеспечения, готовые к работе. Они выращивают ИТ-специалистов в своих центрах, собирая их в сильные команды разработчиков со специалистами, хорошо понимающими друг друга и аспекты своей работы. Компаниям не нужно тратить свое время и деньги на поиск и адаптацию собственных разработчиков программного обеспечения. Вместо этого они могут быстро нанять команду с нужными специалистами и сразу приступить к работе.

Гибкий подход

Традиционная модель аутсорсинга позволяет компаниям гибко масштабировать свои команды разработчиков программного обеспечения в зависимости от требований проекта. Поэтому компании имеют на борту только тех людей, которые им действительно нужны в данный момент. Это также представляет собой жизнеспособный способ сократить затраты на разработку, поскольку предприятиям не нужно поддерживать сотрудников, которые не загружены проектной работой.

Как и любой подход или модель, традиционная модель ИТ-аутсорсинга имеет свои недостатки. Вот основные проблемы, с которыми может столкнуться компания при выборе этой модели.

Отсутствие контроля над проектом

При найме традиционной команды ИТ-аутсорсинга компании в большинстве случаев передают им свои проекты, не имея особого контроля над процессами разработки. Поэтому ответственность за результаты проекта ложится на ИТ-компанию. Исключением в этом случае будет наем выделенных команд, когда компания получает полный контроль над командой и рабочим процессом проекта.

Требуется время, чтобы найти подходящего партнера по аутсорсингу

Из-за глобальной нехватки ИТ-специалистов по всему миру стало появляться множество аутсорсинговых компаний, предлагающих свои услуги. Каждая ИТ-компания имеет свое качество услуг, требования и возможности. Чтобы найти подходящего партнера по разработке программного обеспечения, может потребоваться много времени и исследований, особенно если компания впервые нанимает команду ИТ-аутсорсинга.

Риски качества и срыва сроков, если наем основан исключительно на цене

Такая ситуация может возникнуть, если компании торопятся с принятием решений о найме и лишь кратко изучают рынок аутсорсинга разработки программного обеспечения. Чтобы компания нашла надежного партнера по развитию, она должна обратить внимание на свое портфолио, опыт работы на рынке, отзывы предыдущих клиентов, свой веб-сайт и другие данные.

Что такое оффшорный центр разработки

Часто компаниям требуется больше, чем просто выполнить набор задач по разработке программного обеспечения или только один проект. Им может потребоваться реализовать долгосрочные крупные проекты или набор проектов, связанных вместе. В этих случаях они предпочитают обращаться к модели оффшорного центра разработки программного обеспечения (ODC).

Смысл оффшорного центра разработки программного обеспечения

Смысл оффшорного центра разработки программного обеспечения прост. Это коммерческая структура, выполняющая роль расширенной удаленной ИТ-команды компании. Это означает, что компания нанимает центр разработки программного обеспечения с разнообразным набором специалистов по программному обеспечению, включая разработку программного обеспечения, дизайн, тестирование приложений, аудит безопасности, бизнес-операции и многое другое.

Читайте также:  Большие данные, большое влияние: как данные улучшают ваш маркетинг в социальных сетях

Подход ODC широко популярен среди международных компаний, офисы которых разбросаны по всему миру. Это позволяет компаниям ускорить процессы разработки, обеспечить высокое качество своей продукции и значительно удешевить ее.

Преимущества и недостатки ODC

Вот основные преимущества оффшорного центра разработки.

Улучшенное обязательство

Поскольку модель ODC предполагает разработку долгосрочных проектов, команды разработчиков программного обеспечения могут работать над одними и теми же проектами годами. В результате они достигают глубокого понимания рабочих процессов над своими проектами и требований своих клиентов. Таким образом, они могут поставлять продукты, которые точно соответствуют бизнес-требованиям их клиентов.

Снижение затрат на разработку

Перенос своих программных проектов в развивающиеся страны помогает предприятиям сократить операционные расходы и другие расходы. Например, высокотехнологичная американская компания, которая предоставляет услуги SaaS по всему миру, может переместить свой отдел программного обеспечения в страны с меньшими затратами, основываясь на более низких темпах разработки программного обеспечения, благоприятной государственной политике, более широком и простом найме кадрового резерва и других.

Лучшие показатели удержания сотрудников

Оффшорные центры разработки могут предложить своим сотрудникам гораздо большую стабильность, чем небольшие агентства по разработке программного обеспечения. Сотрудники интегрируются в сильное сообщество разработчиков, центры обеспечивают существенные рабочие преимущества, четко определяют рабочие роли каждого сотрудника, обеспечивают постоянную связь между отделами и многое другое.

Все это приводит к более высоким показателям удержания в этих компаниях. В результате компании, которые выбирают модели ODC, сталкиваются с менее традиционными проблемами увольнения сотрудников и могут ожидать большей вовлеченности персонала в рабочие процессы.

Улучшенная прозрачность

Оффшорные центры разработки имеют устоявшуюся политику работы. Например, они выполняют ежегодные и ежемесячные циклы обзора, в ходе которых оценивают текущую работу, общие инвестиции, составление бюджета, производительность сотрудников, стратегическое бизнес-планирование и т. д. Эти обзоры помогают компаниям получить больше информации обо всех рабочих процессах и лучше оценить свои расходы.

К недостаткам модели ODC можно отнести следующее:

  • языковые барьеры и культурные различия с отдаленными центрами;
  • разница в часовых поясах и проблемы сотрудничества;
  • требует дополнительных инвестиций в цифровую безопасность для обеспечения безопасного обмена данными и продуктами между центрами в разных странах.

Когда выбрать ODC или традиционную модель аутсорсинга?

Вот краткий обзор двух моделей найма, которые могут помочь компаниям принять окончательное решение о том, какую из них выбрать для своих проектов по разработке программного обеспечения.

Вот краткий обзор двух моделей найма, которые

Заключение

Удаленный найм предлагает предприятиям широкий спектр преимуществ. Теперь компании могут быстро находить и нанимать нужных специалистов, значительно сокращать свои операционные расходы и поддерживать свои внутренние команды в пиковые нагрузки, обеспечивая высокое качество своих услуг. Поэтому он особенно популярен в IT-сфере. Существует широкий спектр моделей взаимодействия, которые различаются потребностями бизнеса, которые они охватывают.

Одним из наиболее распространенных является традиционный аутсорсинг программного обеспечения. Когда компании могут передавать свои проекты по разработке программного обеспечения или отдельные задачи сторонним разработчикам, избегая необходимости создания полноценных ИТ-отделов. Еще одна модель — ODC, которая лучше всего подходит для глобальных компаний, нацеленных на долгосрочное сотрудничество с удаленными командами разработчиков программного обеспечения.

Оцените статью
bestprogrammer.ru
Добавить комментарий

  1. Андрей

    Для меня вся статья пока тяжеловата для освоения. Для меня сейчас актуальней вопрос как попасть в Аутсорс компанию где мне захотят помогать если я во что-то упрусь.
    Сейчас для меня в скором времени станет вопрос поиска работы на которой я могу получить опыт с минимальными психологическими травмами.
    Приведу пример, я устраиваюсь на фирму начинающим программистом и мне дают какие то маленькие задачки на которые не должны отвлекаться старшие программисты. Далее если я что-то не могу сделать мне подсказали где посмотреть или если я сделал но получилось кривовато мен на первых парах подсказали как лучше (в какую сторону лучше смотреть). Под психическими травмами я подразумеваю то что меня после некачественно сделанной работы травят или оставляют один на один с непонятным пока ещё для меня ТЗ и т.п.
    Я конечно не ищу здесь людей которые мне будут подтирать сопли, но всё же хотелось бы получить хоть какой то вменяемый совет (история как кто-то стал из джуна мидлом тоже подойдёт).
    Для себя вывел, да и многие советуют что чем больше я напишу программ хоть каких которые будут выдавать правильный конечный результат тем лучше. Главное по мне это не засиживаться на очень мелких проектах для школьников и разобраться чем один метод решения задачи отличается от другого и какой когда применять. Так же можно для начала найти материал с задачами, порешать его и уже потом придумать свой проект и на нём тренироваться решить задачу разными способами (узнать какие вообще способы решения есть и тому подобное).

    Ответить