Создание MVP — это популярный подход, которым следуют многие компании при разработке собственных программных приложений. MVP позволяет им быстро выйти на рынок и предоставить своим клиентам расширенный опыт. Многие компании используют его как жизнеспособную стратегию, чтобы опередить своих конкурентов и обеспечить максимальное удовлетворение потребностей своих клиентов.
Банковское дело и финансы — высококонкурентная сфера. Многие компании стремятся максимизировать свои шансы на успех, обращаясь к разработке программного обеспечения для банков на заказ и создавая собственные финтех-решения. В условиях жесткой конкуренции время выхода на рынок становится решающим фактором, определяющим успех таких приложений. Вот почему банки и финансовые учреждения также выбирают подход к построению MVP. Хотя самые консервативные из них все же наблюдают за внедрением MVP критическим взглядом.
В этой статье мы подробно рассмотрим MVP и узнаем, почему создание MVP является эффективным способом для многих банков и финансовых организаций преуспеть в своей рыночной нише.
Что такое минимально жизнеспособный продукт (MVP)?
Минимально жизнеспособный продукт (MVP) — это подход к разработке программного обеспечения, который предполагает быстрое создание продукта с минимальной функциональностью. Компании из разных отраслей строят свои MVP, чтобы обеспечить ранний выпуск своего продукта на рынок и быстро проверить, будет ли он популярен среди пользователей и отвечает ли всем их требованиям.
MVP иногда путают с прототипами, но у них есть важные отличия. В то время как прототип — это экспериментальная версия продукта с одной или несколькими ключевыми функциями, которая показывает выполнимость технических требований, MVP — это:
- законченный продукт, содержащий все ключевые функции, отвечающие основным требованиям пользователей;
- достаточный и удобный для использования клиентами;
- соответствует всем стандартам качества, ожидаемым от готовой версии продукта;
- обеспечивает обратную связь с клиентами для дальнейшего развития продукта.
Проблемы и решения при разработке MVP в банковском деле
Разработка MVP сталкивается с двояким отношением со стороны банков и финансовых организаций. С одной стороны, с MVP компании могут быстро разрабатывать свои продукты и быстро выпускать их на рынок, внося улучшения с каждой итерацией. С другой стороны, это предполагает быстрое изменение продукта, даже если команда разработчиков находится в процессе создания конкретной функции для запрошенного приложения.
Компании с традиционным мышлением считают внедрение быстрых изменений довольно рискованным, поскольку разработка традиционного банковского программного обеспечения предъявляет гораздо более жесткие требования к конечному продукту. Это предполагает полное соблюдение норм и стандартов законодательства той или иной страны, выверенные требования безопасности, высокую точность при проведении финансово-банковских операций и многое другое. Все это не может быть изменено быстро и должно быть тесно связано с постоянно возникающими требованиями к продукту.
Означает ли это, что MVP невозможно использовать для построения банковских и финансовых решений? Ответ заключается в практической реализации MVP для построения банковских решений многими предприятиями:
- Генеральный директор и соучредитель N26 Валентин Сталиф в одном из интервью рассказал, как их компания использует подход MVP для создания банковских финтех-решений для своей компании.
- Линдси Дэвис из Atomic Financial поделилась в Open Banking Rearchiteting the Financial Landscape исследованием того, как их компания использовала MVP для создания своего финтех-решения для необанков во время пандемии Covid-19.
- Ведущий специалист по банковскому делу Ларс Маркулл в своей статье о создании MPV в банковской сфере рассматривает основные проблемы создания банковского MVP и объясняет, почему этот подход является жизнеспособным для разработки банковских приложений.
На что компаниям стоит обратить внимание, выбирая разработку MVP в банковской сфере? Прежде всего, это тщательный выбор партнеров по разработке программного обеспечения. У них должен быть солидный опыт разработки FinTech, чтобы соответствовать всем жестким требованиям, предъявляемым банковской сферой. Второй — тщательный отбор стека технологий. Стек технологий должен обеспечивать высокий уровень безопасности исходного кода и возможности быстрого масштабирования финтех-решения с растущей базой данных клиентов.
Набор функций для MVP в банковском деле
При создании MVP для банковского приложения компании должны решить, какие функции они должны включить в него в первую очередь, чтобы оно обеспечивало максимальную ценность. Чтобы определить, какая функциональность будет иметь наибольшее влияние, компании могут начать с изучения уже существующих на рынке банковских решений. Это даст им общее представление об обязательных функциях, которые им необходимо включить в свои приложения, даже если они создают собственное банковское программное обеспечение.
Наиболее распространенный функционал, включенный в MVP банковского приложения, включает в себя:
Приложение клиента:
- регистрация;
- ЗСК;
- многофакторная аутентификация;
- управление профилями;
- управление счетами;
- управление платежными картами;
- история транзакций.
Приложение бэк-офиса:
- управление клиентами;
- управление процессом KYC;
- управление счетами;
- обработка транзакций, история;
- управление поселениями;
- управление тарифами/сборами;
- управление обменными курсами;
- управление партнерами/поставщиками;
- панель аналитики/дохода;
- формирование отчетов;
- управление пользователями бэк-офиса;
- управление доступом на основе ролей;
- многофакторная аутентификация;
- система поддержки клиентов;
- журнал аудита.
Когда набор признаков определен, следующим шагом будет ранжирование их по важности. Для этого компании составляют шорт-лист функциональности, ранжируясь по важности, стоимости и времени разработки. Эта стратегия помогает им определить наиболее ценные функции, которые им необходимо включить в свои приложения.
Наконец, после запуска приложения на рынок компании оценивают его успех и собирают отзывы пользователей. Основываясь на этих отзывах, компании решают, какую функциональность им следует добавить в свои приложения, чтобы они наилучшим образом соответствовали требованиям и ожиданиям их целевой аудитории.
Вывод
Создание MVP в банковском деле и финансах — это эффективный способ для бизнеса быстро создать и вывести свой продукт на рынок, а также развить его в соответствии с ожиданиями своих клиентов. Тем не менее, некоторые банковские организации могут не захотеть внедрять подход MVP, поскольку он также предполагает быстрое изменение требований, чего сложнее достичь при создании цифрового решения, связанного с финансами.
Рабочим вариантом, помогающим преодолеть предвзятость использования MVP в банковской сфере, является поиск партнера по разработке программного обеспечения с большим опытом разработки FinTech. Scand — компания-разработчик программного обеспечения с более чем 20-летним опытом работы на международном рынке FinTech. Компания реализовала более 700 успешных проектов для своих клиентов из разных уголков мира и готова помочь вам с вашими проектами по разработке программного обеспечения.
