Ценности и принципы DevOps

В ИТ-индустрии происходит серьезная смена парадигмы в процессе разработки программного обеспечения. Традиционные методы разработки программного обеспечения устарели благодаря:

• Растущие требования клиентов
• Быстро развивающиеся технологии
• Растущая сложность
• Повышение требований безопасности

Переход к модели » программное обеспечение как услуга» (SaaS) и высокая зависимость от облачных технологий также способствовали потребности в более гибких процессах разработки программного обеспечения. DevOps стал решением для поддержки быстро меняющихся процессов разработки программного обеспечения, обеспечивая при этом необходимую гибкость.

Что такое DevOps?

DevOps — это процесс объединения людей, процессов и технологий для быстрого создания высококачественного программного обеспечения. Модель DevOps объединяет разработчиков (Dev) с командой операций (Ops), а не работает как отдельные объекты. Эта комбинация помогает этим командам действовать как единое целое, которое управляет всем жизненным циклом приложения.

В его состав также вошла группа безопасности, которая создала DevSecOps, интегрирующую безопасность во все аспекты жизненного цикла разработки программного обеспечения. Все это ведет к развитию культуры сотрудничества во всей организации.

Кроме того, DevOps проложил путь для автоматизации всех аспектов SDLC, от сборки приложений до тестирования и развертывания. В качестве основного клиента DevOps стремится предоставить необходимый стек технологий для эффективного создания качественного программного обеспечения при одновременном сокращении количества ошибок.

Инструменты непрерывной интеграции и непрерывной разработки также являются основной частью стека инструментов DevOps. Причина в том, что они выступают в качестве основы любого процесса DevOps, предоставляя платформу для интеграции всех необходимых инструментов и построения автоматизированных процессов.

Внедрение DevOps помогает организациям хорошо реагировать на меняющиеся рыночные условия и требования клиентов при достижении своих бизнес-целей.

Основные ценности DevOps

Способ использования DevOps может различаться в зависимости от того, как он реализован, поскольку не существует конкретного набора значений, применимого к каждой реализации DevOps. Однако есть некоторые основные ценности, которые применимы к DevOps независимо от реализации.

Сотрудничество и общение

При рассмотрении универсальных основных ценностей DevOps главной ценностью является сотрудничество.

DevOps ориентирован на преодоление разрыва между разными командами и создание среды для совместной работы, в которой все команды работают вместе, чтобы принести пользу продукту. Это приведет к большему общению между членами команды, что позволит им четко понимать роли и обязанности друг друга. Это также помогает им понять, как их работа влияет на других членов команды.

Прозрачность, инновации, свобода

Открытые коммуникации обеспечивают большую прозрачность внутри организации. Это включает решения заинтересованных сторон, командную деятельность и т. Д., Которые напрямую влияют на конечный продукт. Эта прозрачность также устраняет двусмысленность и позволяет организациям двигаться вперед с четкими целями.

Свобода и гибкость, предлагаемые DevOps, позволяют членам команды свободно экспериментировать, что приводит к большему количеству инноваций. Поощрение инноваций также играет важную роль в успехе DevOps. Обладая свободой вводить новшества и экспериментировать с членами команды, они могут опробовать новые технологии, методы, инструменты и т.д.

Затем они могут быть реализованы для улучшения SDLC или самого продукта.

Фреймворк CALMS

Все упомянутые выше ценности следует применять как фундаментальный культурный сдвиг в организации, чтобы получить максимальную отдачу от DevOps и внедрить надлежащие практики DevOps. Использование структуры CALMS — один из способов оценить прогресс, достигнутый организацией во внедрении DevOps.

Эта структура анализирует следующие аспекты для оценки влияния DevOps на бизнес-процесс.

• Культура. Примите культуру совместной ответственности, которая включает всех заинтересованных сторон организации.
• Автоматизация. Адаптировать автоматизацию ко всем возможным аспектам SDLC
• Наклонять. Сократите отходы разработки программного обеспечения засчет эффективного использования ресурсов и внедрения передовых методов для создания эффективных процессов.
• Измерение. Контролируйте каждый аспект SDLC, собирайте данные и оценивайте, чтобы постоянно улучшать процесс DevOps.
• Совместное использование. Постоянное общение между командами для создания более совместной среды.

Оценивая вышеуказанные аспекты, организации могут лучше понять свой процесс DevOps и устранить любые недостатки, чтобы они соответствовали своим бизнес-целям и основным ценностям DevOps.

Принципы DevOps

Адаптация DevOps может быть сложным процессом, особенно если вы переходите от более традиционной модели разработки программного обеспечения. Организации могут правильно адаптироваться или перейти на процессы DevOps, сосредоточив внимание на следующих принципах DevOps.

Ориентированные на клиента действия

Разработки должны быть ориентированы на требования клиентов с основной целью быстрого создания качественного программного обеспечения. Обратная связь с клиентами может быть легко получена с помощью более коротких циклов обратной связи, чему способствует непрерывный процесс инкрементной разработки.

Затем эту обратную связь можно использовать для внесения необходимых улучшений в программное обеспечение или введения новых функций в соответствии с требованиями клиентов. Разработки могут быть спланированы так, чтобы точно соответствовать требованиям клиентов, следуя клиентоориентированному подходу.

Сквозные рабочие процессы

DevOps — это непрерывный процесс, который охватывает все аспекты SDLC и не прекращается после доставки программного обеспечения. Программное обеспечение постоянно развивается с регулярными выпусками.

Таким образом, при создании рабочих процессов разработки важно учитывать весь процесс разработки, а не отдельный компонент. Рабочие процессы, созданные с учетом всех аспектов SDLC, создают меньше шансов для неожиданных инцидентов, которые могут повлиять на процесс разработки.

Общая ответственность

При традиционной разработке программного обеспечения ответственность за программное обеспечение распределялась между разными командами.

Разработчики отвечали за разработку, а группа эксплуатации отвечала за развертывание и обслуживание. Разделенных обязанностей не было, если рассматривать продукт как единое целое, разделяемое организацией.

Напротив, среды DevOps объединяют все эти разные команды и разделяют ответственность за программное обеспечение между всеми заинтересованными сторонами. Это позволяет группам доставки работать в соответствии с единой директивой, совместно разрабатывая и обслуживая программное обеспечение.

Непрерывное совершенствование

DevOps постоянно развивается. Поэтому организациям следует постоянно оценивать как процесс DevOps, так и программный продукт даже после создания надежного конвейера DevOps. Это помогает улучшить их, чтобы сократить отходы, управлять затратами, оптимизировать производительность и т. Д.

Это постоянное совершенствование позволяет организациям легко адаптироваться к меняющимся рыночным условиям, не подвергаясь серьезным культурным или техническим сдвигам. Когда это сочетается со свободой экспериментов и инноваций, предлагаемой DevOps, группы доставки могут сосредоточиться на органическом улучшении продуктов, не превращая это в еще одну рутинную задачу.

Автоматизируйте все возможности

Автоматизация — неотъемлемая часть любого успешного процесса DevOps. Это может помочь сэкономить время и ресурсы при органическом повышении эффективности SDLC. Автоматизация не должна ограничиваться повторяющимися ручными задачами и должна охватывать любые задачи SDLC, которые можно автоматизировать, от разработки до мониторинга и поддержки.

Даже в этом случае автоматизацию не следует выполнять ради автоматизации, если она не приносит ощутимых преимуществ или может привести к дополнительной работе, которую следует исключить из процесса автоматизации.

Примите неудачу

По пути в любом SDLC будут возникать проблемы. Однако сбой следует рассматривать как нормальную часть процесса разработки, чтобы правильно адаптироваться к DevOps. Это должно происходить как изменение отношения, а неудачи превращаются в возможности обучения для смягчения будущих проблем и улучшения продукта. Одним из основных препятствий на пути к инновациям является то, что люди боятся неудач.

Устраняя такое клеймо, члены команды будут более склонны рисковать и экспериментировать, что в конечном итоге приведет к новым инновациям и улучшениям конечного продукта.

Что такое DevOps и чем он не является

DevOps — это не просто добавление CI / CD и автоматизации в жизненный цикл разработки программного обеспечения. Это фундаментальный сдвиг в том, как программное обеспечение разрабатывается и управляется в целом.

Любая организация может создать надежный процесс DevOps для более быстрой доставки программного обеспечения, придерживаясь вышеупомянутых ценностей и принципов. Это также улучшит общее качество программного обеспечения с меньшим количеством ошибок, делая программное обеспечение достаточно гибким, чтобы соответствовать постоянно меняющимся требованиям клиентов и рынка.