Удаленный Digest: как эффективно нанимать удаленные команды и управлять ими

В 2020 году практически каждый бизнес по всему миру в спешке рассматривал возможности перехода на удаленный режим работы. В 2021 году в большинстве стран все еще действуют ограничения на Covid-19, и вакцинация будет проходить очень медленно. Это означает, что возвращение к «нормальной» работе из загруженных офисов начнется не скоро.

Бизнесу нужно привыкнуть к новой норме и планировать свое дальнейшее развитие в удаленном государстве. Следовательно, им необходимо эффективно организовывать и поддерживать условия удаленной работы, а также поддерживать высокий поток клиентов.

Чтобы поддерживать интенсивный поток клиентов и повышать степень их удовлетворенности, многие компании разрабатывают собственные программные приложения. Во время пандемий они делают это с помощью удаленных команд разработчиков программного обеспечения.

В этой статье мы делимся лучшими практиками удаленного найма групп разработчиков программного обеспечения и объясняем, как эффективно ими управлять.

COVID-19 и удаленная работа

Несмотря на то, удаленная работа не является новой тенденцией, многие предприятия перешли к нему только в 2020 году с Covid-19 вспышки пандемии, достигнув 56% сотрудников по всему миру, работая дома.

Такой новый для многих стиль работы оказался весьма позитивным как для работодателей, так и для сотрудников.

По данным Statista, сотрудники из США, Великобритании, Канады и Австралии обнаружили множество преимуществ в удаленной работе. Наиболее важными из них являются гибкое расписание, отсутствие необходимости ездить на работу, увеличение сбережений, возможность заботиться о своих семьях, домашних животных или больных родственниках, снижение тревожности, улучшение здоровья и другие.

Что касается сотрудников, то основными преимуществами работы на дому являются повышение производительности и эффективности, повышение морального духа сотрудников, более высокий уровень удержания сотрудников, возможность нанимать лучших и ярких специалистов и другие.

Многие из этих преимуществ возникают естественным образом, в то время как другие требуют напряженной работы от менеджеров проектов и руководителей групп, работающих с удаленными сотрудниками. В этой статье мы собрали для вас лучшие советы о том, как нанять лучшие команды разработчиков программного обеспечения, и проверенные методы удаленного управления ими.

Как нанять удаленную команду?

Быстрый переход от офисной работы к работе из дома вызвал волну масштабной оцифровки бизнеса. Теперь компаниям намного сложнее оставаться конкурентоспособными без надлежащего бизнес-приложения и настроенной инфраструктуры для внутреннего рабочего процесса бизнеса.

Несмотря на то, что существует множество готовых цифровых решений для организации удаленной связи и совместной работы в Интернете, для создания индивидуализированного бизнес-приложения требуется целая команда ИТ-специалистов.

Как нанять команду экспертов по программному обеспечению для создания бизнес-приложения? Вам нужно сделать 4 шага.

1. Определите свои требования

Разработка любого приложения начинается с четких целей и требований. Чтобы определить, в чем заключается основная идея вашего будущего приложения и какие функции в него включить, вам необходимо провести тщательное исследование вашего бизнеса и его целевой аудитории.

Ключевые вопросы, на которые вам нужно ответить перед поиском команды удаленной разработки программного обеспечения:

• Какой уровень требований вы можете предъявить к команде разработчиков?
• Каковы ваши ожидания и ограничения с точки зрения времени и бюджета?
• Хотите создать полнофункциональное приложение или MVP?
• Какие функции вы хотите включить в свое приложение?

2. Составьте длинный список потенциальных партнеров

После того как вы определили требования к своему приложению, пора выйти в Интернет и составить длинный список ваших потенциальных партнеров по разработке. Включите в список все компании, которые предоставляют командам разработчиков программного обеспечения соответствующий опыт для создания вашего цифрового решения.

Есть несколько методов, которые вы можете использовать для поиска профессиональных команд разработчиков приложений:

• спросите кого-нибудь из ваших знакомых, кто разработал свои приложения с удаленными командами;
• введите свой запрос в поисковой системе вроде Google;
• ищите партнеров по удаленной разработке приложений на профессиональных сайтах, таких как Clutch или LinkedIn.

3. Составьте короткий список партнеров по развитию

Теперь у вас в списке от 10 до 20 компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения. Чтобы сократить длинный список и сделать его коротким, вам следует углубиться в исследование. Для этого вы можете:

• изучить портфолио поставщиков программного обеспечения на их сайтах и ​​выяснить, есть ли у них варианты разработки, похожие на приложение, которое вы хотите создать;
• загляните в социальные сети компаний и корпоративный блог;
• изучать сторонние сайты, дающие отзывы о выбранных компаниях;
• провести онлайн-встречу с представителями выбранных компаний-разработчиков программного обеспечения.

4. Проведите технические интервью

Технические онлайн-интервью с командой очень похожи на офлайн-формат. Однако они требуют большего внимания к деталям. Техническая сторона определяет, чем вы можете заниматься во время собеседований. Подумайте, нужно ли вам поделиться какими-либо документами с удаленной командой, показать свой экран или организовать конференцию с несколькими специалистами, чтобы они могли задавать вопросы из своего местоположения.

На структурированном техническом собеседовании будьте готовы описать объем вашего проекта, более подробно объяснить, какие функции вы ожидаете от своего приложения и какие дополнительные функции вы хотите в него включить.

Кроме того, вы можете сформулировать некоторые вопросы по проекту. Например, вы можете спросить мнение команды о том, как они могут улучшить ваше приложение или как изменить его, чтобы сделать его более продуктивным. Эффективные команды с солидными навыками разработки могут поделиться своим опытом из предыдущих проектов и добавить ценные идеи в ваше приложение.

5. Спросите ссылки

Еще один эффективный способ узнать, подходит ли компания-производитель программного обеспечения для вашего проекта разработки, — это спросить рекомендации у ее нынешних и предыдущих клиентов. Свяжитесь с компаниями, с которыми они работали, и задайте подробные вопросы о рабочем процессе и результатах. Таким образом, вы узнаете специфику выбранной компании-разработчика и получите более полное представление о том, как они организовывают свою работу.

Как эффективно управлять удаленной командой

Компании, которые нанимают удаленные команды, также должны быть готовы к управлению виртуальными командами. Вот что вы можете сделать, чтобы повысить продуктивность своей команды удаленной разработки программного обеспечения.

Коммуникация

При удаленном стиле работы трудно оставаться на одной волне с удаленной командой. Вот почему так важно общение.

Чтобы удаленная работа была эффективной и приносила удовлетворение, установите политику общения и встреч. Учитывайте частоту и продолжительность видеоконференций и ежедневных контрольных встреч. Самая важная часть всех встреч и звонков — это то, что они регулярны и предсказуемы.

Помимо ежедневных проверок и случайных бесед, менеджеры проектов и заинтересованные стороны должны подробно описать задачи команды, которые им необходимо выполнить, и отслеживать их прогресс. ‌

Для этого многие ИТ-компании предоставляют онлайн-доступ к системам управления проектами, которые они используют. Это помогает установить регулярный график и отслеживать прогресс в развитии проекта.

Сосредоточьтесь на ‌Outcomes‌

Эффективный способ повысить вовлеченность членов команды разработчиков в ваш проект — сосредоточиться на результатах проекта, а не на действиях, которые они выполняют. Четко определите цели проекта, вехи, промежуточные результаты, сроки и результаты. Эти параметры помогут вам определить, успешно ли развивается ваш проект или начинает отставать.

Заключение

Во время пандемий бизнесу приходится искать новые пути для продолжения работы и развития. Для эффективного развития бизнеса компании выбирают создание индивидуальных бизнес-приложений. Эти приложения помогают поддерживать потоки клиентов и удерживать клиентов на высоком уровне, что приводит к увеличению доходов.

Чтобы создавать свои цифровые решения во время изоляции, компании нанимают группы удаленной разработки программного обеспечения. И хотя режим удаленной работы требует дополнительного управления, разработчики программного обеспечения могут создавать мощные и увлекательные приложения, избегая необходимости посещать офис.