Увеличение штата: успешная модель для расширения вашей команды

Увеличение штата Изучение

Есть много способов побудить вашу команду работать более продуктивно — повышение заработной платы, дополнительные выходные, тимбилдинг и другие. Однако эти методы не работают, когда ваша команда перегружена задачами и не может хорошо сосредоточиться на всех бизнес-процессах в вашей компании. В такое время компании ищут помощи извне. Вот тогда действительно может помочь услуга пополнения штата.

В этой статье мы объясним, что такое увеличение штата, как оно работает в ИТ и когда вам нужно его использовать в вашей компании.

Что такое увеличение штата и почему оно популярно среди ИТ-служб?

Увеличение штата — одна из наиболее гибких моделей аутсорсинга, когда бизнес нанимает внешних специалистов для повышения работоспособности своей внутренней команды на временной основе.

Эта модель позволяет предприятиям быстро преодолевать пробелы в своих текущих проектах с помощью квалифицированных специалистов. Компании по увеличению ИТ-персонала предлагают высококвалифицированных сотрудников, таких как разработчики программного обеспечения, инженеры по обеспечению качества, менеджеры проектов, системные администраторы, системные и бизнес-аналитики, дизайнеры, специалисты DevOps и другие.

Услуги по увеличению штата сотрудников начали быстро набирать популярность в ИТ, особенно в последние годы. Это происходит по нескольким причинам:

  • Отсутствие IT-специалистов на местном рынке

Согласно отчету CBI / TCS, только Великобритания теряет 63 миллиарда фунтов стерлингов (87 миллиардов долларов) в год, поскольку компании не могут найти специалистов с нужным опытом в области цифровых технологий. CNBC утверждает, что в США около 1 миллиона рабочих мест в сфере высоких технологий остаются незаполненными. При этом Statista подчеркивает, что услуги по увеличению штата выросли с 5,2% до 6,3% в 2018-2020 годах. Эти статистические данные показывают, что все больше и больше компаний во всем мире обращаются к услугам по увеличению штата, чтобы найти экспертов с соответствующими техническими навыками и удовлетворить свои кадровые потребности.

  • Трудности с наймом специалистов для собственных команд в условиях пандемии

В 2020 году мир быстро перешел на удаленную работу из-за пандемии Covid-19. Многие офисные работники и команды перешли в онлайн и сумели наладить успешное удаленное общение и совместную работу. В 2021 году мы все еще испытываем последствия пандемии, и иногда бывает сложно быстро найти и нанять необходимых сотрудников. Многие компании решают эту проблему, обращаясь к услугам по увеличению штата и нанимая сотрудников онлайн со всего мира.

  • Снижение затрат

При приеме на работу команды сотрудников аугментацию, компании значительно сократить свои расходы. Они могут нанять специализированных профессионалов на короткий период времени для работы над определенным сегментом проекта. Это позволяет избежать накладных расходов для штатных сотрудников, связанных с наймом, выплатой льгот, заработной платой за полный год и т. Д. Более того, ставки в странах Восточной Европы для ИТ-специалистов намного ниже, чем в большинстве стран Европы или США из-за более низких затрат на рабочую силу.

Преимущества увеличения штата

Какие еще преимущества вы можете получить, помимо сокращения расходов на персонал, если выберете расширение ИТ-команды?

Читайте также:  Руководство для начинающих по Kafka: начало работы с распределенными системами

Увеличение штата может принести пользу вашему бизнесу во многих отношениях. Например:

  • обеспечивает соотношение цены и качества услуг — компании по увеличению штата предоставляют вам различных специалистов на выбор, таким образом, вы можете нанять лучших специалистов для своих проектов в зависимости от текущих и будущих требований вашего проекта;
  • исключает любые скрытые расходы — нанимая удаленную команду по увеличению штата, вы избегаете расходов, связанных с арендой офиса, покупкой оборудования и т. д.
  • увеличивает гибкость вашего бизнеса — вы можете быстро масштабировать свою проектную команду, добавляя или удаляя определенных специалистов в зависимости от потребностей вашего проекта;
  • повышает производительность — разработчики программного обеспечения, которых вы нанимаете из компаний по увеличению штата, все свое рабочее время сосредоточивают исключительно на вашем проекте и вникают во все детали и аспекты разрабатываемого продукта;
  • экономит время на поиск нужных специалистов — нанимая удаленную команду пополнения персонала, вы получаете доступ к международному кадровому пулу и можете найти специалистов по разработке программного обеспечения с высокими техническими навыками в любой области ИТ, например, специалистов в области Интернета вещей, разработки блокчейнов, искусственного интеллекта, и много других;
  • дает полный контроль над вашим проектом — с командой по увеличению штата вы полностью контролируете развитие своего проекта, а члены команды соблюдают правила вашей компании на период действия контракта.

Когда использовать модель увеличения персонала?

Чтобы получить максимальную отдачу от увеличения штата, вам необходимо убедиться, что эта модель лучше всего подходит для вашего проекта. Вот несколько примеров, когда это жизнеспособный вариант для вашего бизнеса:

  • вам необходимо удовлетворять временный спрос — увеличение штата лучше всего подходит для краткосрочных проектов, когда вам нужно уложиться в сжатые сроки, начать
  • несколько дополнительных проектов, но ваша команда еще недоступна, или когда ваш бизнес испытывает сезонные всплески спроса и другие ;
  • ваш проект требует специальных знаний — когда сложно найти специальные навыки в вашей области;
  • для эффективной бизнес-стратегии — некоторые предприятия выбирают увеличение штата, когда они хотят сократить время вывода своего продукта на рынок, быстро разработать минимально жизнеспособный продукт, запустить стартап, лучше удовлетворить потребности своих клиентов и в других случаях;
  • чтобы найти подходящего партнера по разработке для долгосрочных проектов — компании могут использовать услуги по увеличению штата для тестирования различных компаний-разработчиков программного обеспечения, чтобы найти лучшего партнера для долгосрочного партнерства.

Увеличение персонала по сравнению с другими моделями

Увеличение персонала по сравнению с другими моделями

Поскольку увеличение штата является одной из моделей аутсорсинга, заказчики программного обеспечения могут спутать его с другими видами аутсорсинга. Давайте посмотрим, в чем заключаются основные различия между наймом команды по увеличению штата, выбором специальной команды или передачей вашего проекта на аутсорсинг команде разработчиков программного обеспечения.

Увеличение штата или аутсорсинг проектов

Основное различие между увеличением штата и аутсорсингом проекта заключается в том, кто несет ответственность за принятие решений и управление проектом. В модели увеличения штата заказчик отвечает за предоставленную команду разработчиков программного обеспечения. При аутсорсинге проекта заказчик передает разработку проекта своему партнеру по разработке программного обеспечения.

Читайте также:  GeneratePress или Astra: какую тему WordPress следует использовать в 2021 году?

Аутсорсинг проекта может лучше подойти вашему проекту разработки программного обеспечения, чем модель увеличения штата, если:

  • в вашей компании нет ИТ-отдела;
  • вы хотите избежать обязанности руководства командой разработчиков программного обеспечения;
  • вы хотите разгрузить свою внутреннюю команду, заставив ее сосредоточиться на основных бизнес-задачах.

Увеличение штата против выделенной команды

Сравнивая увеличение штата или расширение команды с моделями выделенной команды, нам нужно сначала выяснить разницу между выделенной командой и аутсорсингом проекта. Это потому, что, когда компании выбирают модель специальной команды, они, как и при аутсорсинге проектов, передают весь проект команде профессиональных разработчиков программного обеспечения.

Основное различие между моделями проектного аутсорсинга и выделенной команды заключается в том, что выделенная команда работает только для одного клиента, тогда как команда аутсорсинга проекта может совместно использовать несколько проектов. Партнерство между заказчиком и специальной командой обычно длится намного дольше, чем при аутсорсинге проекта. Часто специальная команда становится продолжением команды внутреннего клиента — она ​​устанавливает тесное общение и рабочие отношения с внутренней командой и хорошо понимает внутренние бизнес-процессы в компании.

Выделенная команда и увеличение штата могут показаться похожими

Выделенная команда и увеличение штата могут показаться похожими, хотя есть некоторые существенные различия:

  • специальная команда лучше подходит для долгосрочных проектов, а увеличение штата лучше для краткосрочных;
  • команда по увеличению штата обеспечивает поддержку вашей внутренней команды, в то время как специальная команда представляет собой полностью оборудованную команду, готовую к разработке всего проекта;
  • когда вы нанимаете команду по увеличению штата, вы отвечаете за все управленческие обязанности, в то время как в специальной команде есть менеджер команды, который решает все проблемы проекта.

Выбирайте специальную команду, если:

  • вы хотите, чтобы команда разработчиков программного обеспечения была полностью вовлечена только в ваш проект разработки программного обеспечения в течение достаточно длительного периода времени;
  • вы хотите самостоятельно выбирать технических экспертов в свою расширенную команду;
  • Вашему проекту требуются различные услуги, связанные с программным обеспечением, от бизнес-анализа до поддержки продукта.

Как добиться успеха с помощью увеличения команды?

Если вы планируете нанять команду по увеличению штата, вот несколько быстрых советов, которые помогут вам сделать работу вашей команды более эффективной:

  • для тесного внутреннего и внешнего сотрудничества команд организуйте для них дополнительные встречи, чтобы они могли познакомиться друг с другом и с внешней командой, чтобы быстрее понять процессы в вашем проекте;
  • Назначьте менеджера проекта для внешней команды, чтобы они могли разрешить любые недоразумения в проекте с самого начала.

Заключение по модели увеличения персонала

Когда компании рассматривают возможность создания бизнес-приложения или просто нуждаются в дополнительной помощи для своего текущего проекта, они часто выбирают модель увеличения штата. Это позволяет им повысить потенциал внутренней команды и снизить операционные расходы в компании. Между тем, некоторые компании используют эту модель аутсорсинга для построения своих бизнес-стратегий или используют ее как источник неограниченного количества лучших специалистов по разработке программного обеспечения для своих проектов. В любом случае модель увеличения штата предлагает компаниям широкий спектр возможностей для улучшения своих проектов и повышения производительности внутрифирменной команды.

Оцените статью
bestprogrammer.ru
Добавить комментарий