Что такое управление продуктом?

Однажды в нашей карьере мы хотим попасть на руководящую должность, но боимся думать о качествах и способностях, которыми должен обладать менеджер. И когда мы видим, что люди уже работают на этой должности, и видим, что они работают с полным мастерством, у нас возникает вопрос: «Как они это делают»? Это не так сложно, просто глубокое знание компании и ее работы может привести вас к руководящей должности. Но здесь мы особенно говорим об » Управлении продуктом » и о том, почему он считается одной из самых важных должностей. Здесь менеджер по продукту должен работать над развитием продукта компании и понимать, сколько они работали для роста и успеха. Итак, теперь давайте взглянем на » Что такое управление продуктом ?»

Что такое управление продуктом

Управление продуктом — это организационная функция компании, которая помогает управлять жизненным циклом продукта. Это полный процесс, который включает в себя разработку новых продуктов наряду с производством, планированием, ценообразованием, маркетингом и запуском конечного продукта. Менеджеры по продукту должны поставить цель, а затем работать в соответствии с ней, чтобы получить лучшую структуру для своей команды, а также для компании. Наряду с этим они также должны убедиться, что новый продукт, который они собираются запустить, представляет ценность как для организации, так и для целевой аудитории.

В управлении продуктом работа очень разнообразна: менеджер по продукту должен стремиться к цели, управлять командой, фокусироваться на потребностях клиентов и работать вместе с ними, чтобы реализовать общее видение. Они должны создать стратегию, которая включает в себя следующие категории:

1. Клиенты

Первым пунктом, который необходимо включить в стратегию, являются клиенты или целевая аудитория. Менеджер по продукту должен выяснить, чего на самом деле хочет клиент и как это поможет росту компании. Отзывы клиентов также являются важным процессом, поскольку они позволяют им узнать общественное мнение и текущее состояние рынка.

2. Конкуренты

Второе, о чем должны помнить продакт-менеджеры, — это их конкуренты, например, что они предлагают и какие у них есть похожие продукты. Таким образом, они должны работать над заполнением пробела на рынке, предлагая лучшие предложения. Занимаясь управлением продуктом, нужно помнить о том, какими условиями не управляет конкурент, чтобы он мог легко достичь этой точки.

3. Прибыль компании

Теперь следующий и самый важный момент — поддерживать прибыльность компании и разрабатывать стратегии с учетом этого. Кроме того, если они предлагают какой-либо новый продукт, убедитесь, что компания получает от этого прибыль. Менеджер по продукту должен помнить о линейке продуктов и предыдущих предложениях компании, чтобы добиться успеха.

Навыки эффективного управления продуктом

1. Лидерство

Лидерские качества очень важны в управлении продуктом, так как это требует работы с большими командами и различными проектами. Поэтому менеджер по продукту должен знать, как направлять, сотрудничать и облегчать общение между командами. Если лидер не очень хорош и не может эффективно использовать кросс-функциональные навыки, команда не сможет завершить проект вовремя. Они также должны быть в состоянии мотивировать команду и вовлекать команду в принятие важных решений, чтобы получить отличный результат.

2. Исследования и разработки

Наличие хороших навыков НИОКР жизненно важно для управления командой управления продуктом, так как вам, как менеджеру по продукту, необходимо оценивать и понимать большие объемы информации. Следовательно, они должны хорошо разбираться в вещах, быть в курсе тенденций и рынка и должны знать свою целевую аудиторию. В конечном итоге это помогает захватить рынок и получить огромную прибыль.

3. Общение

Хорошая коммуникация — еще один из наиболее важных навыков управления продуктом, поскольку он считается качеством хорошего менеджера по продукту. Они должны знать, как общаться с членами своей команды и мотивировать их на успешное завершение текущего проекта. Менеджер по продукту должен знать, как передать миссию продукта и получить информацию от команды, чтобы завершить работу с прибылью.

4. Технические навыки

Теперь еще одним важным аспектом управления продуктом являются хорошие технические навыки, поскольку технический менеджер продукта может улучшить общение внутри команды. Если менеджер по продукту обладает техническими навыками, это помогает ему понять текущие тенденции в разработке продукта, а также он может работать в сотрудничестве с командой дизайнеров и инженеров. Они также могут создать эффективную дорожную карту и соответственно достичь целей.

5. Решение проблем

И последнее, но не менее важное: умение решать проблемы является обязательным, поскольку они должны уметь применять логическое и аналитическое мышление при решении любой проблемы. Во время текущих проектов управления продуктом возникает множество проблем, и человек, занимающийся этим, должен быть в состоянии решить их в установленные сроки.

Должностные обязанности и обязанности по управлению продуктами

График карьеры менеджера по продукту начинается с помощника менеджера по продукту, менеджера по продукту, старшего менеджера по продукту, руководителя продукта, директора по продукту, вице-президента по продукту и директора по продукту. На каждой должности есть множество обязанностей, но основные обязанности заключаются в следующем:

• Проведение надлежащего исследования рынка, чтобы понять конкурентов и целевую аудиторию.
• Поддержание надлежащей дорожной карты и обеспечение выполнения всех потребностей для ее завершения
• Планирование графика проекта и постановка задач членам команды
• Координация с различными командами для достижения целей в заданный период времени
• Создание видения и обсуждение стратегий с командой для правильной разработки продукта.
• Интерпретация отзывов клиентов и работа над достижением успеха

Заработная плата менеджера по продукту

Менеджеры по продуктам в Индии получают солидную зарплату в среднем от 13 до 35 лакхов в год (согласно источникам). Зарплата менеджера по продукту также зависит от опыта и обязанностей. Кроме того, если у вас есть какие-либо дополнительные способности, вы также можете получить поход, помня об этом. Управление продуктом — хорошо оплачиваемая работа, так как люди, работающие на этой должности, обладают высокой квалификацией и играют очень важную роль в компании.

Сертификация управления продуктом

Существует множество сертификатов управления продуктами, и некоторые из них следующие:

• Программы сертификации продуктового менеджмента Школы продуктов
• Сертификация управления продуктами Pragmatic Institute
• Удостоверение сертифицированного менеджера по продуктам AIPMM через 280 Group
• Сертификация разработки новых продуктов Ассоциации разработки и управления продуктами (PDMA)
• Управление продуктом в реальном мире
• Управление цифровыми продуктами: современные основы

Заключение

Таким образом, управление продуктом — обширная тема, и, прочитав эту статью, вы должны были понять суть этой темы. Чтобы стать хорошим продакт-менеджером, они должны изучить все аспекты, и каждая ситуация требует своего подхода, поэтому продакт-менеджеры никогда не перестанут учиться.