CIO или CTO: в чем разница?

CIO или CTO Изучение

Поскольку технология стала обязательной для большого и малого бизнеса, две роли на руководящем уровне стали стандартом:

  • Главный информационный директор (CIO)
  • Главный технический директор (CTO)

Но различие между ними может сбивать с толку, поскольку «информация» и «технология» обычно идут рука об руку. Итак, в чем разница между этими двумя ролями? Как один сосредотачивается на технологиях, а другой — на информации?

Простое различие заключается в том, что ИТ-директор обычно смотрит внутрь, стремясь улучшить процессы внутри компании, а технический директор смотрит вовне, используя технологии для улучшения или внедрения инноваций в продукты, которые служат клиентам.

Давайте посмотрим на разницу между ролями ИТ-директора и технического директора, а также на то, должна ли ваша компания нанять одну или обе роли.

Давайте посмотрим на разницу между ролями ИТ-директора и технического директора

Что такое ИТ-директор?

Сокращенно от «ИТ-директор», общая роль ИТ-директора заключается в обеспечении эффективного выполнения бизнес-процессов с целью повышения производительности отдельных сотрудников и бизнес-единиц в целом.

ИТ-директор отвечает за управление и обеспечение текущих операций, критически важных систем и общей безопасности, от служб поддержки и корпоративных систем до предоставления услуг и управления программами. Явное влияние ИТ-директора можно определить с помощью множества показателей, хотя улучшение чистой прибыли компании является обязательным.

ИТ-директора можно рассматривать как главного сторонника всех внутренних технологий и цифровых процессов. ИТ-отдел традиционно имеет туманную репутацию среди других бизнес-подразделений, поэтому задача ИТ-директора состоит в том, чтобы улучшить имидж и репутацию ИТ-услуг в компании.

Но ИТ-директор ориентирован не только на технические аспекты: хороший ИТ-директор объединяет весь ИТ-отдел с другими бизнес-подразделениями, поэтому знание общего в целом является обязательным. Например, если бизнес-подразделение ищет технологии для оцифровки, улучшения или даже автоматизации процессов, ИТ-директор отвечает за управление этими процессами, даже если конкретная ИТ-группа выполняет фактическое внедрение.

Обязанности ИТ-директора

Некоторые обязанности ИТ-директора включают, но не ограничиваются ими:

  • Управление всей технологической инфраструктурой
  • Надзор за ИТ-операциями и отделами
  • Согласование и развертывание технологий для оптимизации бизнес-процессов
  • Увеличение чистой прибыли компании
  • Ориентация на требования внутренних сотрудников и внутренних бизнес-единиц
  • Сотрудничество с интернет-провайдерами и поставщиками для повышения производительности
Читайте также:  5 лучших технологий для построения Microservices Architecture (микросервисной архитектуры)

Для того, чтобы ИТ-директор был успешным на своей должности, необходимы общие знания широкого спектра технологий, хотя нельзя ожидать, что ИТ-директор будет обладать экспертными знаниями каждой системы. Управленческие и коммуникативные навыки также важны: ИТ-директор может контролировать десятки ИТ-сотрудников и различные ИТ-команды, а ИТ-директор также должен уметь сообщать о потребностях и стратегиях другим руководителям и менеджерам отделов.

Что такое технический директор?

Главный технический директор фокусируется на создании и использовании технологий, чтобы помочь бизнесу расти, обычно улучшая предложения, которые клиенты компании покупают с помощью новых технологий.

Технический директор ориентирован на внешних клиентов : тех, кто покупает продукты вашей компании, даже если сам продукт не является цифровым или технологическим. По мере того, как клиенты становятся более сообразительными и осведомленными о продуктах, которые они используют, технический директор должен оставаться новаторским и использовать самые современные технологии, чтобы гарантировать, что компания предлагает лучшие продукты.

С этой целью технический директор часто отвечает за группы инженеров и разработчиков, которые сосредоточены на исследованиях и разработках с целью улучшения и внедрения инноваций в предложения компании.

Обязанности технического директора

Технический директор может нести ответственность за следующее:

  • Владение техническими предложениями и внешними продуктами компании
  • Использование и анализ технологий для улучшения внешних продуктов компании
  • Управление командами инженеров и разработчиков
  • Понять и прикоснуться ко всем технологиям, которые использует компания
  • Увеличение выручки компании
  • Согласование архитектуры продукта с приоритетами бизнеса
  • Сотрудничество с поставщиками по решениям для поставок

Хотя технический директор ориентирован на технологии, всегда в курсе технологических разработок и полагается на опыт в области вычислений или разработки программного обеспечения, успешный технический директор также должен обладать такими навыками правого полушария, как творчество. Инновации могут начаться с простого вопроса: «Как я могу использовать эту технологию по-другому, чем все остальные?»

Сотрудничество также является важным навыком, так как технический директор должен будет сотрудничать с внутренними инженерами и внешними поставщиками, чтобы достичь чего-то, чего раньше не делали.

Читайте также:  Топ-7 современных приложений дополненной реальности (AR)

CIO или CTO: вам нужно и то, и другое?

Хотя ИТ-директора и технические директора могут сбить с толку менее технически мыслящие люди, обе роли жизненно важны для успеха вашей компании. Может возникнуть соблазн думать об одной роли как о высшей или более приоритетной — особенно для небольших компаний, которым не хватает финансирования для обеих. На руководящих должностях одна обычно не выше и не младше другой. Фактически, успешные компании часто отличаются сильным присутствием как ИТ-директора, так и технического директора. Сделайте все возможное, чтобы обе позиции стали реальностью как можно скорее.

Если вы хотите нанять или создать должность CTO или CIO, рассмотрите эти наводящие вопросы, чтобы определить, в какой должности вы действительно нуждаетесь:

  • Вы стремитесь улучшить или оцифровать бизнес-процесс или продукт?
  • Вы обслуживаете свою организацию или внешних клиентов?

Важно отметить, что с точки зрения человека это независимые карьерные пути: вы не готовитесь годами к должности ИТ-директора, а переключаетесь на должность технического директора по прихоти. ИТ-директора могут больше работать в сфере ИТ-операций в бизнесе, где технические директора могут иметь больше опыта в разработке программного обеспечения.

Компаниям нужен один человек для поддержки и продвижения продуктивных сотрудников и бизнес-процессов, так же как им нужен новатор и творческий решатель, который может использовать технологии для улучшения бизнес-предложений.

Оцените статью
bestprogrammer.ru
Добавить комментарий