Основные ценности и ключевые принципы DevOps

Сегодняшние подходы к разработке и эксплуатации программного обеспечения требуют нового уровня взаимодействия и гибкости. С появлением новых методологий и инструментов, организации все чаще принимают методы, которые стимулируют эксперименты и способствуют прозрачности процессов. Эти подходы ориентированы на сотрудничество между различными командами, что ведет к улучшению качества и скорости разработки.

Важным аспектом является использование фреймворка, который поддерживает непрерывное совершенствование и адаптацию. Модель SDLC (Software Development Life Cycle) перестает быть статичной, превращаясь в динамический процесс, где автоматизация играет ключевую роль. Это позволяет минимизировать ошибки и сократить время на внедрение новых функций. В результате, рабочие процессы становятся более прозрачными и предсказуемыми, что критично для достижения стратегических целей организации.

Многие компании сталкиваются с необходимостью внедрения новой культуры, где ответственность за продукт разделена между всеми участниками процесса. Такое сотрудничество позволяет быстрее реагировать на изменения требований клиента и обеспечивает более высокое качество программного обеспечения. Инновации становятся частью ежедневной работы, а неудачи рассматриваются как возможности для обучения и дальнейшего совершенствования. Организации, принявшие эти принципы, способны быстрее адаптироваться к изменениям и успешнее конкурировать на рынке.

Таким образом, подходы, направленные на автоматизацию и непрерывное совершенствование, дают командам свободу для экспериментов и внедрения инноваций, обеспечивая при этом соответствие высоким стандартам качества. Сквозные процессы и общие модели взаимодействия помогают всем участникам лучше понимать свои роли и вносить значительный вклад в общий успех.

Что такое DevOps?

DevOps представляет собой современный подход к разработке и эксплуатации программного обеспечения, который акцентирует внимание на сотрудничестве и общении между различными командами в организации. Основная идея этого подхода заключается в том, чтобы объединить процессы разработки и эксплуатации для достижения более быстрого и качественного выпуска продукта.

В современном мире разработки программного обеспечения интеграция и автоматизация процессов становятся ключевыми элементами успеха. Этот подход рассматривает весь жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC), начиная от планирования и разработки, заканчивая тестированием, развертыванием и мониторингом. Основные действия направлены на непрерывное совершенствование и повышение прозрачности процессов.

Организациям, внедряющим эту модель, предлагается принять философию непрерывного взаимодействия и ответственности за конечный продукт. Это означает, что команды разработки и эксплуатации работают совместно, что способствует большему вовлечению и ориентированности на клиента.

Ключевыми аспектами данного подхода являются инновации и возможность экспериментировать без страха потерпеть неудачу. Это позволяет организациям быстрее реагировать на изменения рынка и потребности клиентов, внедряя новые функции и исправления с минимальными задержками.

Использование автоматизации и сквозные процессы помогают обеспечить качество и надежность продукта, минимизируя человеческий фактор и снижая риск ошибок. Такой подход помогает организациям добиваться высоких результатов и конкурентных преимуществ на рынке.

Таким образом, основная цель данного подхода — создание единой, интегрированной и эффективной модели разработки и эксплуатации программного обеспечения, которая способствует повышению продуктивности и удовлетворенности клиентов. Внедрение этого подхода позволяет автоматизировать рутинные процессы, улучшить взаимодействие между командами и создать условия для непрерывного совершенствования и инноваций.

Таким образом, можно сказать, что этот фреймворк не является просто набором инструментов или практик, а представляет собой культурную трансформацию, которая направлена на улучшение всех аспектов разработки и эксплуатации программного обеспечения.

Основные ценности DevOps

В основе успешного внедрения современных методологий разработки лежит определенный набор убеждений и подходов. Эти подходы способствуют улучшению взаимодействия между командами, повышению качества продукта и ускорению выхода на рынок.

Общение и сотрудничество – важнейшие аспекты эффективного процесса разработки. Команды должны активно взаимодействовать, делиться знаниями и работать над общими целями. Это позволяет минимизировать недоразумения и создать более сплоченную рабочую среду.

Автоматизируйте процессы, чтобы снизить вероятность ошибок и ускорить выполнение задач. Автоматизация позволяет высвободить время для более важных и креативных задач, способствует большему контролю над качеством и уменьшает человеческий фактор в рабочих процессах.

Прозрачность и ответственность – ключевые элементы успешной модели разработки. Все участники проекта должны иметь доступ к информации о текущем состоянии задач, прогрессе и возможных проблемах. Принятие ответственности за свои действия помогает улучшить результаты и способствует доверию внутри команды.

Экспериментирование и принятие неудач как части процесса – это важный аспект для достижения инноваций. Организациям нужно создать среду, в которой можно пробовать новые идеи, анализировать результаты и учиться на ошибках. Это ведет к непрерывному совершенствованию и улучшению продукта.

Сквозные процессы, ориентированные на клиента, должны быть в центре внимания. Все действия, начиная от планирования и заканчивая выпуском продукта, должны быть направлены на удовлетворение потребностей конечных пользователей. Постоянное внимание к их отзывам и потребностям помогает создать более качественное и востребованное программное обеспечение.

Фреймворк CALMS (Культура, Автоматизация, Измерения, Совместная работа, Обеспечение) помогает организациям рассматривать и внедрять все аспекты современных методологий разработки. Примите его как руководство для улучшения своих процессов и достижения лучших результатов.

Сотрудничество и общение

Взаимодействие между командами способствует прозрачности и лучшему пониманию процессов. Открытость позволяет каждому участнику осознавать свою ответственность за конечный результат. Это не только повышает мотивацию, но и даёт возможность рассматривать продукт с различных точек зрения, выявляя скрытые проблемы и возможности для улучшений.

Эффективное общение помогает организациям экспериментировать и внедрять инновации без страха потерпеть неудачу. Свобода экспериментировать способствует развитию новых идей и методов, которые могут значительно улучшить рабочие процессы. При этом, ошибки рассматриваются не как поражения, а как шаги на пути к совершенствованию.

Одна из основных целей такой модели работы — это непрерывное совершенствование процесса разработки и доставки программного обеспечения. Автоматизация повторяющихся задач позволяет высвободить время для творческой работы и разработки новых функций. Совместная работа над автоматизацией процессов улучшает их качество и стабильность, что в конечном итоге приводит к более быстрому и надежному выпуску продукта.

Ключевым аспектом является то, что сотрудничество должно быть ориентировано на общие цели и интересы всех участников. Общая цель способствует созданию единой команды, в которой каждый знает свою роль и вклад в общий успех. Это также подразумевает открытость и готовность делиться знаниями и опытом для достижения наилучших результатов.

Для обеспечения эффективного взаимодействия и общения необходимо внедрять соответствующие модели и фреймворки, такие как CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing). Эти подходы позволяют структурировать рабочие процессы, обеспечивая сквозные процессы на всех этапах SDLC (Software Development Life Cycle). Благодаря этому можно создавать более гибкие и адаптируемые к изменениям организации.

Таким образом, сотрудничество и общение являются неотъемлемыми элементами успешной работы команд, ориентированных на создание качественного программного обеспечения. Они позволяют улучшать процессы, вводить инновации и достигать лучших результатов, чем работа в изоляции.

Прозрачность, инновации, свобода

Эффективное взаимодействие внутри команды и между различными отделами организации играет ключевую роль в современном подходе к разработке и эксплуатации программного обеспечения. Открытость процессов, стремление к новаторству и предоставление свободы сотрудникам создают прочный фундамент для успешного выполнения рабочих задач и непрерывного совершенствования продукта.

Прозрачность

Прозрачность является важным аспектом, позволяющим каждому участнику проекта видеть полную картину текущих процессов и задач. Это создает условия для:

• Улучшения общения между командами и отделами
• Повышения общей ответственности за результат
• Своевременного обнаружения и устранения проблем

Благодаря прозрачности, организациям легче автоматизировать процессы, что позволяет быстрее реагировать на изменения и поддерживать высокое качество программного обеспечения.

Инновации

Инновации стимулируют рост и развитие, и ключевую роль здесь играет возможность экспериментировать. Создавая условия для внедрения новаторских идей, компании могут:

• Использовать новые модели и фреймворки для улучшения процесса разработки
• Расширять возможности продуктов и услуг
• Предоставлять командам свободу в выборе инструментов и подходов

Важно поддерживать культуру, в которой неудача рассматривается как часть процесса обучения и совершенствования, что позволяет быстрее находить эффективные решения.

Свобода

Свобода дает возможность командам принимать самостоятельные решения и выбирать оптимальные пути достижения целей. В условиях, когда рабочие процессы ориентированные на сотрудничество, можно достичь:

• Более быстрого и качественного выполнения задач
• Повышения удовлетворенности клиентов за счет гибкости и адаптивности
• Сохранения мотивации и вовлеченности сотрудников

Создавая среду, в которой приветствуется инициатива и самостоятельность, организации способны добиваться значительных результатов в соответствии с потребностями клиентов и динамикой рынка.

В итоге, прозрачность, инновации и свобода становятся теми ключевыми аспектами, которые позволяют организации адаптироваться к изменениям, обеспечивать непрерывное улучшение процессов и достигать высоких результатов в разработке программного обеспечения.

Фреймворк CALMS

Фреймворк CALMS представляет собой подход, который помогает организациям эффективно управлять процессами разработки и эксплуатации программного обеспечения. Этот метод позволяет достигать высоких результатов за счёт оптимального сочетания культурных аспектов, автоматизации, метрик, сотрудничества и совместного использования инструментов. Рассмотрим подробнее основные компоненты CALMS и их роль в обеспечении успешной интеграции и непрерывного совершенствования процессов.

• Культура (Culture): Общая культура внутри команды играет ключевую роль. Она основана на доверии, свободе экспериментировать и не бояться неудач. Важно, чтобы все члены команды имели возможность вносить свои идеи и чувствовали себя ответственными за общий результат.
• Автоматизация (Automation): Автоматизируйте рутинные задачи, чтобы сократить время на выполнение операций и уменьшить количество ошибок. Автоматизация позволяет быстрее реагировать на изменения и улучшает общую эффективность рабочего процесса.
• Линейные показатели (Lean): Примите концепцию непрерывного совершенствования и оптимизации процессов. Сосредоточьтесь на создании ценности для клиента и устранении потерь времени и ресурсов. Это поможет улучшить сквозные процессы и сделать их более гибкими.
• Метрики (Measurement): Регулярно измеряйте и анализируйте показатели, чтобы понимать, как процессы соответствуют ожиданиям и где есть возможности для улучшения. Метрики позволяют объективно оценивать производительность и результативность команд.
• Обмен знаниями (Sharing): Обеспечьте прозрачность и свободный обмен знаниями между командами. Совместное использование инструментов и моделей способствует лучшему сотрудничеству и инновациям, что, в свою очередь, улучшает качество конечного продукта.

Фреймворк CALMS помогает организациям рассматривать процессы в контексте их общей цели — создания высококачественного программного обеспечения, ориентированного на потребности клиента. Это также означает непрерывное улучшение и адаптацию рабочих процессов в соответствии с изменяющимися требованиями и условиями рынка.

Таким образом, CALMS является мощным инструментом, который позволяет объединить культурные и технологические аспекты, создавая благоприятные условия для успешного выполнения задач и достижения высоких результатов в разработке программного обеспечения.

Принципы DevOps

Основная цель внедрения DevOps заключается в создании культуры совместной работы и автоматизации, которая позволяет организациям ускорять процессы разработки и предоставления программного обеспечения, повышая его качество. Эффективное применение DevOps требует внедрения различных моделей и подходов, ориентированных на взаимодействие и постоянное совершенствование.

• Непрерывное совершенствование: Важным аспектом является стремление к постоянному улучшению процессов и продуктов. Команды должны быть готовы экспериментировать, учиться на ошибках и адаптироваться к изменениям.
• Автоматизация процессов: Одним из ключевых элементов является автоматизация повторяющихся задач, что позволяет сократить время разработки и снизить вероятность ошибок. Автоматизируйте все возможные процессы, от тестирования до развёртывания.
• Сотрудничество и общение: Эффективное взаимодействие между командами разработки и эксплуатации является основой для успешного внедрения DevOps. Обеспечьте прозрачность и свободное общение для достижения общих целей.
• Ответственность и свобода: Каждый член команды должен нести ответственность за свои действия, а также иметь свободу для принятия решений и внедрения инноваций. Это способствует повышению мотивации и эффективности.
• Прозрачность и мониторинг: Необходимо обеспечить полную видимость всех процессов и продуктов, чтобы своевременно выявлять проблемы и реагировать на них. Это достигается через постоянное мониторинг и анализ данных.
• Интеграция и непрерывное развертывание: Сквозные процессы интеграции и развертывания позволяют быстро и надежно доставлять обновления программного обеспечения клиентам, уменьшая время между разработкой и выпуском продукта.
• Культура экспериментов и принятие неудач: Создайте среду, в которой можно безопасно экспериментировать и извлекать уроки из неудач. Это способствует большему инновационному потенциалу и быстрому совершенствованию.

Следование этим принципам позволяет организациям эффективнее реагировать на изменения, обеспечивать более высокое качество программного обеспечения и достигать удовлетворенности клиентов. Используйте данные подходы для построения устойчивой и успешной модели разработки, соответствующей современным требованиям.

Ориентированные на клиента действия

Современные организации стремятся к тому, чтобы их процессы разработки программного обеспечения максимально соответствовали ожиданиям и потребностям клиентов. Это требует интеграции всех этапов работы в единую цепочку, которая позволяет быстро и эффективно реагировать на изменения рынка, улучшая качество и скорость доставки продуктов.

В основе таких действий лежат несколько ключевых принципов, обеспечивающих слаженность работы и непрерывное совершенствование:

• Ответственность за результат: Команды берут на себя полную ответственность за конечный продукт, ориентируясь на его соответствие запросам клиентов. Это способствует улучшению качества и надежности.
• Сквозные процессы: Интеграция всех этапов SDLC (Software Development Life Cycle) позволяет обеспечить прозрачность и непрерывность работы, что ускоряет процесс разработки и улучшает взаимодействие между командами.
• Прозрачность и общение: Эффективное взаимодействие между командами, основанное на открытом обмене информацией, помогает быстрее выявлять проблемы и находить их решения.
• Свобода и экспериментирование: Предоставление командам возможности экспериментировать и внедрять инновации способствует нахождению новых решений и повышению качества продукта.
• Автоматизация процессов: Автоматизация повторяющихся задач позволяет сократить время на выполнение рутинных операций, сосредоточив усилия на разработке новых функций и улучшений.

Для достижения этих целей важно рассматривать все аспекты работы через призму клиентских ожиданий. Это включает в себя:

1. Модели взаимодействия: Разработка гибких моделей работы, которые адаптируются к изменяющимся требованиям и обеспечивают быструю реакцию на обратную связь.
2. Непрерывное совершенствование: Постоянный анализ и оптимизация процессов, что позволяет быстро устранять узкие места и улучшать производительность.
3. Фреймворки и инструменты: Использование проверенных фреймворков и инструментов, которые поддерживают процессы автоматизации и облегчают управление проектами.
4. Общая цель: Все участники команды должны четко понимать, что конечной целью их работы является создание продукта, который удовлетворяет потребности клиентов.
5. Сотрудничество и поддержка: Создание культуры сотрудничества и взаимопомощи, где неудача рассматривается как возможность для обучения и улучшения.

Примите ориентированные на клиента действия как основу вашего рабочего процесса, и это приведет к большему удовлетворению клиентов, повышению качества продуктов и эффективности работы команды.

Сквозные рабочие процессы

Основные характеристики сквозных рабочих процессов:

• Прозрачность: Все действия и этапы процесса видны всем участникам, что позволяет лучше контролировать ход выполнения задач и быстрее выявлять проблемы.
• Ответственность: Каждый член команды знает свои задачи и ответственность, что обеспечивает большую вовлеченность и мотивацию к достижению общих целей.
• Автоматизация: Автоматизируйте повторяющиеся и трудоемкие задачи для ускорения процесса и минимизации человеческих ошибок.
• Непрерывное совершенствование: Регулярно оценивайте и улучшайте рабочие процессы, экспериментируйте с новыми подходами и не бойтесь неудач, которые могут стать важными уроками для будущего.
• Сотрудничество: Эффективное общение и совместная работа между всеми участниками процесса, что способствует лучшему пониманию задач и общей цели.
• Ориентация на клиента: Все действия и решения направлены на удовлетворение потребностей клиентов, что повышает качество конечного продукта.

Чтобы внедрить сквозные рабочие процессы, следует рассматривать их как фреймворк, который можно адаптировать в соответствии с потребностями и особенностями организации. Примите основные модели, такие как CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing), чтобы создать благоприятную среду для инноваций и роста. Внедряя такие процессы, вы даете командам больше свободы для экспериментов, что ведет к большему количеству возможностей для улучшений и инноваций.

Важно отметить, что сквозные рабочие процессы помогают создать общую модель взаимодействия, где все участники ориентированы на конечный результат и качество продукта. Это позволяет организации быстрее адаптироваться к изменениям на рынке и предлагать клиентам лучшие решения.

Общая ответственность

Основная идея заключается в том, что успех проекта зависит от совместных усилий всех участников. Независимо от того, занимаются ли они разработкой, тестированием или эксплуатацией, все сотрудники вовлечены в общий процесс и ответственны за результат. Это подход позволяет организациям быстрее реагировать на изменения, экспериментировать с новыми идеями и улучшать процессы на всех этапах жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC).

Принципы общей ответственности	Описание
Сотрудничество и общение	Включает активное взаимодействие между всеми членами команды, что способствует лучшему пониманию задач и эффективному решению возникающих проблем.
Инновации и эксперименты	Принятие свободы для экспериментирования и внедрения инноваций, что позволяет командам находить более эффективные способы работы и совершенствовать процессы.
Автоматизация процессов	Использование инструментов и фреймворков для автоматизации рутинных задач, что помогает сократить время на выполнение операций и уменьшить риск ошибок.
Обучение на неудачах	Возможность рассматривать неудачи как опыт для обучения и совершенствования, что способствует созданию культуры постоянного улучшения.

Общая ответственность требует от всех участников принятия активного участия в процессе и стремления к общим целям. Это позволяет не только улучшить качество продукта, но и создать атмосферу доверия и взаимного уважения в команде. В результате, такие организации способны быстрее адаптироваться к изменениям рынка и обеспечивать высокий уровень удовлетворенности клиентов.

Внедрение модели общей ответственности помогает командам ориентироваться на общие цели и сквозные процессы, что повышает их способность к инновациям и непрерывному совершенствованию. Примите эту концепцию и автоматизируйте рабочие процессы, чтобы повысить возможности вашей организации и добиться больших успехов.

Непрерывное совершенствование

Одним из основных аспектов непрерывного совершенствования является прозрачность. Команды должны иметь четкое понимание текущих процессов и результатов их деятельности. Это можно достичь через сквозные модели и фреймворки, которые способствуют открытому общению и обмену информацией между всеми участниками. Таким образом, общая ответственность и взаимопонимание становятся неотъемлемой частью процесса.

Для эффективного совершенствования процесса разработки необходимо активно использовать возможности автоматизации. Автоматизируйте те задачи, которые не требуют постоянного участия человека, чтобы сосредоточить внимание на более сложных и творческих аспектах работы. Это позволяет уменьшить количество ошибок и повысить скорость выполнения задач, что, в свою очередь, способствует непрерывному прогрессу.

Не стоит забывать и о важности сотрудничества. Совместная работа между различными командами, включая разработчиков, тестировщиков и специалистов по обеспечению качества, позволяет более комплексно рассматривать все аспекты жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC). Взаимодействие и обмен знаниями между командами помогают выявлять и устранять проблемы на ранних этапах, что значительно улучшает общий процесс.

В рамках модели CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing) непрерывное совершенствование охватывает все ключевые элементы, включая культуру, автоматизацию, бережливые процессы, измерение эффективности и обмен информацией. Примите меры для внедрения этих элементов в свою организацию, чтобы создать среду, ориентированную на постоянное улучшение и достижение наилучших результатов.

Не бойтесь экспериментировать и пробовать новые подходы. Даже если некоторые из них не принесут ожидаемых результатов, они все равно дадут ценный опыт, который поможет в будущем. Непрерывное совершенствование – это путь к большему успеху через постоянное движение вперед и стремление к лучшему.

Автоматизируйте все возможности

Автоматизация процессов является важной составляющей любого успешного программного продукта. Она позволяет командам быстрее реагировать на изменения, экспериментировать с новыми моделями и снижать риск неудач. Внедряя автоматизацию, организации получают возможность сосредоточиться на более сложных и творческих задачах, оставляя рутинные процессы машинам.

Преимущества автоматизации	Описание
Снижение ошибок	Автоматизация снижает риск человеческих ошибок, обеспечивая точное выполнение заданий в соответствии с заданными параметрами.
Ускорение процессов	Процессы, которые раньше занимали дни или недели, теперь выполняются за считанные минуты, что значительно ускоряет цикл разработки и выпуска продукта.
Повышение прозрачности	Сквозная автоматизация позволяет отслеживать все этапы процесса, обеспечивая прозрачность и улучшая общение между командами.
Свобода для инноваций	Освобожденные от рутинных задач, сотрудники могут больше времени уделять разработке новых идей и экспериментировать с новыми подходами.
Улучшение сотрудничества	Автоматизация способствует лучшему взаимодействию между различными командами, что способствует созданию более слаженного и ориентированного на клиента процесса.

Примите автоматизацию как основной элемент вашего фреймворка, и вы сможете значительно повысить производительность вашей организации. Рассматривайте её не как дополнительную возможность, а как необходимое условие для достижения успеха. Это позволит вашей команде быть более гибкой, эффективной и ориентированной на потребности клиента.

Сфокусируйтесь на автоматизации всего жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC), начиная с написания кода и заканчивая его развертыванием и мониторингом в производственной среде. Чем больше процессов будет автоматизировано, тем меньше будет вероятность ошибок и тем больше будет возможность для непрерывного совершенствования и инноваций.

Не забывайте, что автоматизация требует ответственности: необходимо регулярно пересматривать автоматизированные процессы, чтобы они соответствовали текущим требованиям и стандартам. Только так можно обеспечить постоянное развитие и улучшение вашего программного продукта.

Примите неудачу

В сфере DevOps непрерывное совершенствование и инновации играют ключевую роль. Организации, которые могут свободно экспериментировать и принимать неудачу как часть процесса, имеют больше возможностей для развития и роста. Разнообразные рабочие процессы и модели, соответствии с принципами CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing), обеспечивают основу для такой гибкой и адаптивной стратегии.

Одной из основных идей является создание окружения, в котором команды имеют свободу экспериментировать и осуществлять инновации в рамках процесса разработки и внедрения продуктов. Это также включает в себя обеспечение поддержки и защиты от негативного воздействия неудачи. Критически важно, чтобы сотрудничество между различными командами было стимулировано, чтобы обеспечить обмен знаниями и опытом, что способствует общему росту и развитию.

• Принимайте неудачу как часть процесса развития и совершенствования.
• Стремитесь к постоянному инновационному развитию в рамках общих целей.
• Создайте условия для свободы экспериментирования и обмена опытом между командами.
• Обеспечьте поддержку и защиту от негативного воздействия неудачи.

Что такое DevOps и чем он не является

Вопрос-ответ:

Что такое DevOps и в чем заключаются его основные ценности?

DevOps — это методология разработки программного обеспечения, объединяющая разработку и операции для повышения эффективности и качества процессов. Основные ценности DevOps включают ориентацию на клиента, сотрудничество и общение, автоматизацию, прозрачность, инновации, свободу, общую ответственность и непрерывное совершенствование.

Какие принципы лежат в основе DevOps?

Принципы DevOps включают в себя автоматизацию всего, что возможно, принятие неудачи как часть процесса, прозрачность, инновации и свободу, ориентированные на клиента действия, сотрудничество и общение, а также создание сквозных рабочих процессов.

Как фреймворк CALMS соотносится с принципами DevOps?

Фреймворк CALMS представляет собой аббревиатуру, объединяющую пять ключевых аспектов DevOps: культуру, автоматизацию, лидерство, метрики и общение. Эти аспекты соотносятся с принципами DevOps, такими как сотрудничество и общение, автоматизация, непрерывное совершенствование и общая ответственность.

Как DevOps отличается от традиционных методов разработки и управления IT-проектами?

DevOps отличается от традиционных методов разработки и управления IT-проектами тем, что он предполагает тесное сотрудничество между разработчиками и операционными специалистами, автоматизацию процессов, принятие неудачи как нормальной части цикла разработки и акцент на непрерывном совершенствовании и обратной связи.