Эйджизм (Ageism) в технологиях: история, чем мы можем помочь и многое другое

Сегодня этот образ мышления все еще существует в сфере технологий. В этой статье мы собираемся обсудить эйджизм в технологической индустрии. Мы начнем с истории, узнаем о некоторых проявлениях эйджизма на рабочем месте и предложим действенные способы борьбы с эйджизмом.

История эйджизма в технологиях

Технологии имеют долгую историю эйджизма. Технологии известны как «молодая» область, в которой основное внимание уделяется новым идеям, современным инновациям и созданию будущего. Отрасль быстро развивается и постоянно развивается, и многие люди считают, что пожилые работники не успевают за ней.

Только в 1967 году был принят Закон о возрастной дискриминации в сфере занятости (ADEA). Этот закон запрещает дискриминацию в отношении работников старше 40 лет. С тех пор прошло более 50 лет, но дискриминация по возрасту все еще существует. В 2018 году Комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC) сообщила, что с 1992 по 2017 год количество заявлений о домогательствах по возрасту увеличилось более чем в три раза. Часто эти случаи скрываются под тенью и никогда не рассматриваются.

Распространенность дискриминации по возрасту на рабочем месте заставляет пожилых работников чувствовать себя опасными, несчастными и неуместными. Старшие разработчики беспокоятся о стабильности своей карьеры, что приводит к стрессу, синдрому самозванца и проблемам с самооценкой. Дискриминация по возрасту проявляется по-разному : пожилые работники подвергаются преследованиям, исключаются из корпоративных моральных мероприятий и многому другому. Предложения по развитию карьеры предназначены для молодых работников, которые готовы подняться по карьерной лестнице, но они, как правило, не учитывают возможности продвижения по службе для более старших сотрудников.

В последние годы крупные технологические компании столкнулись с судебными исками, связанными с дискриминацией по возрасту. Опрос разработчиков Stack Overflow 2020 года показал, что менее 9% всех профессиональных разработчиков были старше 45 лет, что подтверждает утверждение о том, что в сфере технологий очень много молодых сотрудников. Эйджизм — это предубеждение, которое не особо обсуждается публично, но многие люди делятся своим опытом в Интернете.

Индивидуальный опыт

Отчет EEOC за 2018 год показал, что 60% людей старше 50 видели или лично сталкивались с эйджизмом на рабочем месте, но только 3% сообщили об этом. Хотя количество сообщений ошеломляюще мало, мы можем поискать в таких местах, как Reddit и Quora, личные истории людей, которые столкнулись с эйджизмом в технологической индустрии.

Несмотря на то, что на разных сайтах есть много разных историй, я обнаружил сходство в разных личных переживаниях. Некоторые включают:

• Замечания коллег или руководителей, связанные с возрастом
• Ощущение, что они получают меньше обратных звонков из-за их возраста
• Испытывает стресс и тревогу по поводу увольнения
• Чувство себя исключенным из запланированных корпоративных мероприятий
• Потенциальные работодатели, не желающие платить им больше денег, чтобы соответствовать их опыту.
• Испытывает синдром самозванца
• Отсутствие хороших программ карьерного роста

Этот опыт — лишь небольшая часть общего опыта пострадавших людей. Широко распространенный эйджизм в индустрии высоких технологий не позволяет пожилым работникам даже претендовать на должности, потому что они считают себя «слишком старыми».

Правда в том, что возрастное разнообразие на рабочем месте положительно влияет на производительность и вовлеченность. Работники старшего возраста обладают многолетним опытом, а их обширные знания способствуют укреплению трудовых ресурсов. Когда продукты, приложения и услуги разрабатываются в среде с неравным представлением, мы в конечном итоге упускаем из виду важные идеи.

Хотя мы не можем устранить проблему в одночасье, есть много вещей, которые мы можем сделать, чтобы ускорить изменения. Давайте взглянем на некоторые конструктивные способы борьбы с возрастным отношением к возрасту в технологической индустрии.

Способы борьбы с эйджизмом в технологической индустрии

У всех нас много работы, но мы можем многое сделать, чтобы помочь в борьбе с эйджизмом в технологической индустрии. Я обрисовал в общих чертах некоторые действия, которые вы можете предпринять, а затем мы перейдем к некоторым идеям о том, как компании могут внести изменения.

Работай на себя

Вместо того, чтобы работать на других, станьте своим начальником. До тех пор, пока вы будете в курсе соответствующих навыков, сосредоточитесь на поддержании сильной профессиональной сети и создадите солидное портфолио, это отличный путь для вас.

Продолжай учиться

Лучшее, что вы можете сделать для себя, — это продолжить обучение. Покажите потенциальным работодателям, что вы учитесь всю жизнь. Это продемонстрирует, что у вас все еще есть страсть и интерес к этой области. Множество навыков могут помочь вам преодолеть потенциальный эйджизм на рабочем месте или при приеме на работу. Будьте в курсе новых технологических тенденций, языков, технологий и передового опыта. При поиске новой информации важно не забывать сосредотачиваться на том, что имеет отношение к желаемому результату.

Если вы хотите расширить свою роль в текущей компании, выясните, какие знания и навыки они там ценят. Если вы хотите сменить компанию, изучите свои лучшие варианты, чтобы глубже понять, на чем вам следует сосредоточиться в процессе обучения. Также если вы новичок в технологиях или переходите из совершенно другой отрасли, используйте существующую сеть (или Интернет!), Чтобы найти наиболее подходящий для вас путь. Для вас есть так много замечательных бесплатных ресурсов. Используйте их в своих интересах!

Специализироваться

Если вы хотите использовать несколько иной подход, вместо изучения множества различных инструментов, технологий и языков, получите глубокие знания в одной из них. Например, вместо того, чтобы пытаться выучить немного из самых популярных языков программирования, выберите один или два и постарайтесь как можно лучше ими овладеть. Многие люди хотят получить опыт во многих областях, насколько это возможно, но человек с узкоспециализированным опытом и знаниями в области технологий очень привлекателен.

Модернизируйте свое резюме

Найдите время, чтобы обновить свое резюме. Хорошее резюме может привлечь внимание к потенциальной должности. В наши дни есть одностраничные резюме. Найдите способы продемонстрировать свой релевантный опыт в рамках одной страницы.

Распространенный совет — нейтрализовать возрастное резюме. Вместо того чтобы выделять дату окончания учебы и работу с самого начала своей карьеры, сосредоточьтесь на своем недавнем опыте. Вам не нужно перечислять все в своем резюме, только то, что имеет отношение к делу. Мир технологий быстро меняется, поэтому постарайтесь иметь в виду, что прежний опыт может быть не очень применим к текущей работе, которая вам интересна.

На любой работе убедитесь, что вы адаптируете свое резюме к должности, на которую претендуете. Если вы подаете заявку на несколько вакансий, вам может показаться утомительным постоянно редактировать свое резюме, но я обещаю, что оно того стоит! Чем лучше ваше резюме соответствует описанию должности, тем выше ваши шансы получить ответ.

Совет : несмотря на то, что нейтрализация возраста вашего резюме — это распространенный совет, не удаляйте все даты из вашего резюме. Не одобряется удаление дат трудоустройства. Как я уже говорил, постарайтесь сосредоточиться на своем недавнем опыте. Если вы обнаружите, что один из ваших прошлых опытов заслуживает внимания или актуален, вы должны указать даты.

Сеть

Если вы какое-то время работали, скорее всего, у вас приличное количество связей! Подключитесь к существующей сети. Сообщите им, что вы делаете и что хотите делать. Кто угодно может быть вашей ссылкой на новую должность!

Вы также должны работать над расширением своей сети. Вы можете присоединиться к онлайн-сообществам, группам и страницам, где вы можете познакомиться с новыми людьми в этой области. Общайтесь с интересными людьми в LinkedIn и посещайте сетевые мероприятия.

Как компании могут изменить

Теперь, когда мы обрисовали в общих чертах некоторые шаги, которые вы можете предпринять для преодоления эйджизма в технологической индустрии, давайте обсудим некоторые способы, которыми компании могут изменить мир к лучшему.

Возможности наставничества

Разнообразие по возрасту — прекрасная вещь для любой рабочей среды. Вместо того, чтобы увеличивать разрыв между старшими и молодыми разработчиками, объедините две группы! Возможности наставничества — отличный способ для компаний помочь наладить продуктивные и прочные отношения между разными сотрудниками. Попробуйте связать молодого разработчика со старшим. Это позволяет младшему разработчику делиться тем, что «новое и модное», а старшему — делиться знаниями о поколениях. Это также может помочь уменьшить стереотипы и предположения о разработчиках разного возраста.

Предлагайте треки отдельных авторов

Вместо того, чтобы укладывать разработчиков в рамки управления, предлагайте индивидуальные треки соавторов. Не каждый хочет быть менеджером, и это нормально. Успех не должен определяться только достижением статуса менеджера. Покажите своим сотрудникам, что они могут расти вместе с компанией и придерживаться того, что им интересно.

Преимущества и льготы

Технологические компании добавляют различные виды льгот для привлечения кандидатов, такие как гибкая PTO, скидки на продукты компании, помощь в оплате обучения, транспортные надбавки и многое другое. К сожалению, мы не видим много льгот, специально предназначенных для пожилых работников. Рассмотрите возможность добавления новых преимуществ в ваш пакет, таких как:

• Финансовое планирование на пенсию
• Консультации по Medicare и другим видам страхования
• Политика поддержки на дому
• Роли пенсионеров
• Группа ресурсов сотрудников (например, Google Greyglers)

Помните о неявной предвзятости

Неявная предвзятость описывает, когда мы придерживаемся определенных убеждений, ассоциируем стереотипы или имеем отношение к различным группам людей без нашего сознательного ведома. Эти предубеждения являются «неявными», потому что мы можем их не осознавать. Эти скрытые предубеждения могут заставить нас относиться к другим вредно.

Важно иметь сильную руководящую команду, осознающую свои скрытые пристрастия и неявные предубеждения других. Эти люди должны работать с командой руководителей, а также с сотрудниками на всех уровнях, чтобы определить способы распознавания и устранения неявной предвзятости на рабочем месте.

Помните, дело не только в лидерстве. Это то, к чему должен стремиться каждый разработчик, чтобы рабочее место было более инклюзивным, разнообразным и гостеприимным. Это не всегда легко, и ошибаться — это нормально. Важно то, что мы стараемся, учимся и открыты для изменений.

Заключение

В индустрии высоких технологий существует история дискриминации по возрасту. Технологии, как известно, модны, современны и постоянно меняются. Многие люди имеют скрытые предубеждения по отношению к пожилым работникам, полагая, что пожилые работники не могут выжить на быстро меняющемся и современном рабочем месте. Эти скрытые предубеждения заставляют людей вести себя таким образом, чтобы исключить, подорвать и причинить вред пожилым работникам.

Чтобы двигаться вперед, все мы должны осознавать свои скрытые предубеждения, вести честные и открытые разговоры и прилагать сознательные усилия, чтобы положить конец нашему негативному поведению. Внести изменения непросто, но мы все можем работать вместе, чтобы бороться с эйджизмом в технологиях.